今年,是國企改革三年行動收官之年,桂林文體集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以深化改革實際成效為主要目標,強化黨建引領經(jīng)營融合發(fā)展,深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神及自治區(qū)第十二次黨代會精神,由部門管理制轉(zhuǎn)為子公司管理制,積極探索適合自身發(fā)展的改革之路。
自省吾身,找準短板弱項
文體集團轉(zhuǎn)變管理模式后,下設6個二級子公司,均以經(jīng)營業(yè)務為主,其基礎業(yè)務部門人員多數(shù)為跨部門上崗,基礎理論知識及綜合能力稍弱,為增加其理論知識儲備量,提升綜合業(yè)務能力,文體集團積極組織、匯集總部各職能部門力量,召開協(xié)調(diào)會議共同為經(jīng)營單元出謀劃策,會上,大家各抒己見,深入分析子公司基礎業(yè)務部門存在的不足,精準定位其短板弱項,看碟下菜,制定培訓課程。
量體裁衣,制定活動方案
會后,集團黨總支制定《桂林文體集團“為經(jīng)營單元辦實事”活動方案》,各職能部門負責人組成幫扶領導小組,各部門高度重視、專人負責,結(jié)合工作實際,認真梳理子公司需求,制定詳細幫扶培訓計劃及課程,派出業(yè)務能力強的骨干人員通過自己人培訓自己人的思路,有針對性地進行授課,壓實壓緊主體責任,為培訓活動順利、高效開展提供強有力保障。
培訓由黨群部、辦公室、計財部、人力資源部、重大辦、建設部兼體育部等6個職能部門錯峰開展,采用線上+線下、理論+案例的授課方式,從黨務知識、公文寫作、財務預算、勞動合同解除與終止、勞動特殊用工及社會保險體系、民法典基本知識、招投標管理、安全知識與建筑圖紙繪制入門等方面進行培訓探討,課程講解通俗易懂、深入淺出,切實提升了各子公司參訓人員理論基礎知識,本次活動參與培訓人員達110余人次。
跟蹤督導,強化培訓實效
培訓結(jié)束后,各職能部門實時跟進,持續(xù)對接各子公司專崗工作人員,及時了解掌握幫扶實際效果,有效、精準做好幫扶工作,從根本上解決各子公司基礎政務工作上的困難事、煩心事,引導廣大干部職工快速、平穩(wěn)地完成改革工作,推動黨的領導、黨的建設與深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把思想和行動統(tǒng)一到機構改革上來,把智慧和力量凝聚到經(jīng)濟建設的各項任務上來,夯實集團經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展基礎,進一步提升文體集團改革成效。
撰稿、編輯:毛楠燕
審核、修改:秦宮羽